Változások Menedzselése

 

A változás az egyik legfontosabb előfeltétele a fejlődésnek és a növeke-désnek. Amennyiben nem motiváljuk megfelelő mértékben munkatársainkat, beosztottainkat a változásban való aktív részvételre, nem fogjuk elérni  a kívánt üzleti eredményeket.

Fontos, hogy jól kommunikáljuk a változás pozitív kimeneteit és aspektusait, mert e nélkül nem lehetséges elkötelezni az embereket a változás mellett, nem lehetséges rábírni őket arra, hogy felhagyjanak jól bevált, rutinszerű cselekvéseikkel.

 

A változás kulcstényezői szerintünk:

·         megértés,

·         az elköteleződés,

·         a motiváció.

·          

Tréning workshopunk a következő témaköröket érinti.Szövegdoboz: • Egyéni reakciók a változásokra. • A változás folyamata, struktúrája. • A változás-menedzselés lépései: a „4-phase model” és a „7 key success factors.” • A változás megerősítése és konszolidációja.

 

·         Egyéni reakciók a változásokra.

·         A változás folyamata, struktúrája.

·         A változás-menedzselés lépései: a „4-phase model” és a „7 key success factors.”

·         A változás megerősítése és konszolidációja.