„Kreatív fejlesztő megoldások az egyének és szervezetek szolgálatában”

A Wanderlee Magyarország bemutatja:

Megújulás és inspiráció –

- Nyílt képzések – 2009. február és március hónapban

A folyamatosan élesedő versenyhelyzet és  a problémák komplexitásából adódó kihívások, egyre nagyobb nyomást gyakorolnak azokra a menedzserekre  akik lépést akarnak tartani a körülöttük zajló változásokkal. A Wanderlee programjaival új megközelítést és inspirációt  adunk, olyan motivált résztvevőknek akik időben felismerik, hogy a túlélés kulcsa csak a folyamatos megújulás és fejlődés lehet.  Képzéseink sajátossága, hogy tapasztalt trénereink mellett, a meghívott  nemzetközi tapasztalattal bíró menedzserek aktuális és gyakorlati szemléletű betekintést biztosítanak a részvevőknek az adott témában.

Február 16.: Személyes Arculat kialakítása  -Személyiség, stílus, protokoll 

Február 18.: Asszertivitás és társas intelligencia

Február 24.: Írásodban a jellemed -Menedzser grafológia –

Február 27.:  Kapcsolatra hangolva - Vezetés a társas és érzelmi intelligencia tükrében

Március 05.: Személyes Arculat kialakítása  -Személyiség, stílus, protokoll 

Március 11.: Asszertivitás és társas intelligencia

Március 13.: Kreatív energiák mozgósitása a problémamegoldásokban

Március 17.: Változások vezetése

Március 25.: Hatékony workshop moderáció

A fenti témákról bővebben:

Kapcsolatra hangolva - Vezetés a társas és érzelmi intelligencia tükrében

Hogyan képesek az érzelmileg intelligens vezetők fejleszteni önmagukat, motiválni munkatársaikat és szervezetüket a kimagasló sikerig és elégedettségig?
Szervezeti és magánéleti működésünk megértését, tudatosítását segítjük programunkon annak feldolgozásával, hogy a vezető érzelmi és társas intelligenciája hogyan befolyásolja önmaga, az általa vezetett szűkebb csoport, illetve az egész szervezet teljesítményét.

Írásodban a jellemed  - Menedzser grafológia

A 4+1 karakteres kézírás megismerése, felismerése, értelmezése, analizálása, az önismeret érdekében és az adminisztrációs gyakorlatban, az ügyfélközpontú döntések sikerességének elősegítésére történő felhasználása. Az grafológia alapvető eszközeinek megismertetése közérthető, és azonnal a gyakorlatban is alkalmazható módon.

Személyes Arculat kialakítása,  - Személyiség- stílus- protokoll

„Az üzleti életben a tárgyalóasztalnál keltett benyomás 60-80% százalékát a testbeszéd hordozza, és az emberek 60-80 százaléka alig 4 perc alatt alakítja ki elsődleges véleményét egy új ismerősről.”

A résztvevők a program során megismerik a testbeszéd, stílus és személyes image fontosságát és összetevőit – összhangban személyiségükkel. Valamint egyéni szín és stílustanácsadásban részesülnek.

Asszertivitás és társas intelligencia

Az asszertív önérvényesítés művészete olyan személyes nyereségforrás, amely anélkül teszi örömtelibbé és eredményesebbé interperszonális kapcsolatainkat, hogy másoknak hátrányt okoznánk vele. Az asszertív viselkedés olyan eszköz, mellyel bizalmi kapcsolatok építhetők és tarthatók fenn, melyek jelentősen csökkentik a félreértésekből, a rivalizálásból és rosszindulatból származó személyes feszültségeket és az ezeket kísérő időveszteségeket.

Változások vezetése

A változás az egyik legfontosabb előfeltétele a fejlődésnek és a növekedésnek. A változásokhoz való alkalmazkodás pedig napjainkban a túlélés és a  továbblépés kulcsa.                 Amennyiben nem motiváljuk megfelelő mértékben munkatársainkat, beosztottainkat a változásban való aktív részvételre, nem fogjuk elérni  a kívánt üzleti eredményeket. Programunk a következő témaköröket érinti: -Egyéni reakciók a változásokra. -A változás folyamata, struktúrája. -A változás-menedzselés lépései:a „4-phase model” és a  „7 key success factors”. - A változás megerősítése és konszolidációja.

Kreatív energiák mozgósítása a problémamegoldásokban

Napjainkban az üzleti szféra minden szintjén szükség van azonnali, gyors és hatékony problémamegoldásra. A versenyszférában végzett munkavégzés erősen megterheli a mentális kapacitást; a fáradtság és a stressz csökkenti a gondolkodás rugalmasságát és hatékonyságát.

A tréning újszerűsége, hogy speciálisan a hatékony problémamegoldó folyamatok támogatására fejlesztettük ki vezetőknek, menedzsereknek, hosszabb projektekben dolgozóknak és mindazoknak, akiknek fontos a gyors és hatékony helyzetfelismerés és célorientált gondolkodás.

Hatékony workshop moderáció

A tréning során a résztvevők egy olyan, struktúrált problémafókuszú workshop moderációs technikát sajátítanak el, ahol az adott szervezeti egység működése során felmerülő problémák, nehézségek átláthatóvá válnak, a megoldások végrehajtható és ellenőrizhető módon kidolgozhatóak. A workshopon valamennyi érintett résztvevőnek megjelenik a véleménye.

A különböző vélemények és  kezdeményezések a tapasztalatoknak olyan folyamatát indíthatják meg, amelyek cselekvési mintákban futhatnak össze, s azokból menet közben kialakuló stratégiák lesznek.

Programunkon a résztvevők megismerkedhetnek a moderált találkozók más típúsaival is.

A programjainkról: Az 1 napos képzéseket szervezetfejlesztő szakemberek, komoly szakmai referenciával rendelkező trénerek tartják, Budapesten a fenti napokon max. 10-15 fős csoportokban. A programokat már 5 fős jelentkezői létszám esetén elindítjuk.

Árak: Kedvezményes díj a program előtti 2 héttel: 37.500 ft +áfa fő.

Általános díj:45.000 Ft + áfa, mely tartalmazza a bekészítések, az ebéd, a képzés, terembérlet díját. A program reggel 09h-tól,17 h-ig tart, 4 modulból épül fel.

Részletes programot és további információt adatkérő lapunk kitöltésével kaphat az info@wanderlee.com email címen.